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貴州：把生產(chǎn)“安全閥”擰得更緊更牢

工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng) 記者 李豐 通訊員 李志瑤

五年來(lái)，貴州黔北水電廠安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了穩(wěn)定向好的態(tài)勢(shì)，2021年，榮獲國(guó)家電投集團(tuán)“建功創(chuàng)一流”安全生產(chǎn)先進(jìn)集體。

“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土?！毙碌恼鞒?，黔北水電廠深知不僅要從企業(yè)發(fā)展全局高度謀劃發(fā)展路徑，更要在強(qiáng)基礎(chǔ)、壯筋骨上下功夫，才能在新的歷史起點(diǎn)上走得更快、更遠(yuǎn)、更踏實(shí)。

擰緊安全生產(chǎn)“思想閥”

在石埡子電站不論職位高低，有一項(xiàng)活動(dòng)幾乎人人參與——違章隨手拍。員工隨時(shí)用手機(jī)將習(xí)慣性違章曝光在工作群，有時(shí)哪怕地上只有一個(gè)煙頭。

“曝光一次，獎(jiǎng)勵(lì)30元不等”曾一個(gè)月拿到100元獎(jiǎng)勵(lì)的申潔說(shuō)道。

石埡子電站充分運(yùn)用激勵(lì)思維，對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，新生劉谷雨、“消缺王”鄒海鵬幾乎每個(gè)月能拿到近50元至200元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。站長(zhǎng)陳慶海深知，獎(jiǎng)勵(lì)不僅可以進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性，更是為了促進(jìn)基層一線人員提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和員工本質(zhì)安全水平。

石埡子電站是國(guó)家電投集團(tuán)命名的首批“示范班組”，陳慶海不斷思考，如何才能把電站員工打造成一支技術(shù)過(guò)硬的合格隊(duì)伍？

2021年他從人員思想觀念認(rèn)識(shí)著手，將抓實(shí)員工業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)培訓(xùn)擺在首位，督促班組利用綜合班開展“青年課堂”，要求誰(shuí)消除缺陷誰(shuí)就上臺(tái)分享講課，并讓員工將新安全生產(chǎn)法、民法典在輪值交接班定期進(jìn)行分享學(xué)習(xí)，目的是為了強(qiáng)化員工自身崗位安全職責(zé)。

2021年，黔北水電廠注重頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化高位推動(dòng)，將線上線下培訓(xùn)相結(jié)合，廣泛開展安全培訓(xùn)與宣傳教育，全年組織11座電站開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練18次、桌面演練186次、雙盲演練11次，并根據(jù)演練結(jié)果對(duì)超標(biāo)洪水、突發(fā)泥石流、山體滑坡、塌方、落石等自然災(zāi)害防范措施進(jìn)行完善，積極與地方政府應(yīng)急管理部門聯(lián)系，形成區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

黔北水電廠標(biāo)本兼治，多措并舉，在整治頑疾上精準(zhǔn)發(fā)力，2021年集中組織開展檢修23臺(tái)，其中常規(guī)檢修項(xiàng)目2000余項(xiàng)，消缺項(xiàng)目1900余條，實(shí)現(xiàn)機(jī)組設(shè)備“零缺陷”進(jìn)入汛期。

“安全生產(chǎn)不僅要實(shí)現(xiàn)‘零容忍’，還要追求‘零損失’‘零非?！氵`章’”廠長(zhǎng)張全宏多次強(qiáng)調(diào)。

在此基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭定期“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”到電站開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)指導(dǎo)，提升內(nèi)部安全管理水平，實(shí)地參與電站開展隱患排查和一線班組安全活動(dòng)，全年開展隱患排查37次，各電站建立隱患臺(tái)賬，按“五定”原則制定治理計(jì)劃并實(shí)施，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

“防患于未然”絕不只是一句口號(hào)，筑牢安全生產(chǎn)防線離不開每個(gè)人的努力。

筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”

扎實(shí)安全生產(chǎn)的“籬笆”,就必須敢于較真。

“施工人員現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽作業(yè)，本月對(duì)施工單位處罰300元，電站旁站監(jiān)督人員沒(méi)有落實(shí)監(jiān)督責(zé)任考核200元?！?021年10月底，副站長(zhǎng)黃仕宇在沙壩電站會(huì)議室，現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)開展廠房及大壩現(xiàn)場(chǎng)整治工作中的違章事件，這是黃仕宇到電站任職以來(lái)的第一次“紅臉”。

患生于疏忽，禍起于麻痹。安全生產(chǎn)怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分，須臾片刻都不可放松。33歲的年輕副站長(zhǎng)黃仕宇，在安全管理中不顧情面，敢于較真的管理細(xì)節(jié)，表明了黔北水電廠對(duì)安全管理的“零容忍”。

承包商管理是安全管理中最讓人頭疼的問(wèn)題，操作人員的素質(zhì)及安全認(rèn)識(shí)參差不齊。黔北水電廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步深化“硬隔離、雙鎖制”管理，發(fā)動(dòng)廣大干部、員工收集各類反違章教育素材，制作十大類高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)培訓(xùn)課件，圖文并茂地展現(xiàn)了工作中由違章行為引發(fā)的各類人身傷亡事故，形成了安全生產(chǎn)三大管理體系共同發(fā)力、齊抓共管的局面。

不僅如此，黔北水電廠還在承包商、檢修技改作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，打破常規(guī)固有管理模式，從源頭入手推進(jìn)創(chuàng)新管理，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝消除安全隱患。采用監(jiān)督人工旁站和加裝移動(dòng)式攝像頭電子旁站，對(duì)作業(yè)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程、無(wú)死角監(jiān)控管理，還結(jié)合安健環(huán)體系推進(jìn)工作，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)情況，建立黔北水電廠《目視化管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)告知，并在各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)語(yǔ)音警示系統(tǒng)，對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)語(yǔ)音提示。

通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)用，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章率較2020年得到明顯降低，從源頭上解決了反違章管理難的問(wèn)題，全年實(shí)現(xiàn)“雙零”安全目標(biāo)。

“安全生產(chǎn)是企業(yè)的“生命線”，沒(méi)有安全一切都是零。發(fā)展每前進(jìn)一步，安全就要跟進(jìn)一步，安全和發(fā)展要同步推進(jìn)?！睆S長(zhǎng)張全宏說(shuō)道。

2021年，黔北水電廠在安全與綠色發(fā)展上齊頭并進(jìn)，從安全環(huán)保工作細(xì)節(jié)入手，規(guī)范合法合規(guī)管理，推進(jìn)馬槽河、沙壩、墨子灣三座水電站申報(bào)國(guó)家水利部“綠色小水電”稱號(hào)。

清除安全生產(chǎn)“攔路石”

在七里塘電站，一位即將退休的女職工在朋友圈曬起了一段跳舞視頻，這條視頻展現(xiàn)了春天的氣息和員工無(wú)限的幸福感。其中最引人注目的是視頻中以“家文化”為背景的三個(gè)大字。

2021年，黔北水電廠開展環(huán)境整治，持續(xù)以點(diǎn)帶面打造標(biāo)桿電站，推廣良好經(jīng)驗(yàn)，將七里塘電站打造成為與落腳河、石埡子、漾頭同樣環(huán)境優(yōu)美的水電站，徹底解決了員工住房潮濕、廚房破舊等一系列問(wèn)題。

“我們的工作和生活環(huán)境越來(lái)越美，每天工作起來(lái)也有使不完的勁，簡(jiǎn)直是趕上了好時(shí)代?！奔磳⑼诵莸捻n仕紅眼里嘴角滿是興奮與自豪。

“一直以來(lái)，黔北水電廠以電站“家文化”為根，把黨建融入中心，把員工的內(nèi)心情感和現(xiàn)實(shí)訴求擺在首位，以一座電站就是一個(gè)黨支部作為堡壘，引領(lǐng)黨員沖鋒在前，示范在前，著力解決員工“急難愁盼”等問(wèn)題?！秉h委書記張宗坤說(shuō)，要讓員工從細(xì)節(jié)處感受到人為關(guān)懷，以此規(guī)范安全管理,提升人員素質(zhì)，打造一支積極向上的和諧團(tuán)隊(duì)，從而打通安全管理落地的最后一公里。

在新的安全形勢(shì)下，抓生產(chǎn)安全如同滾石上山，對(duì)黔北水電廠來(lái)說(shuō)仍舊是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。

2021年10月，遵義市主城區(qū)突然爆發(fā)新冠疫情，黔北水電廠立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織全廠260余名職工積極主動(dòng)參與地方政府疫情防控工作，同時(shí)按貴州省政府出臺(tái)的疫情防控注意事項(xiàng)及貴州金元疫情防控手冊(cè)，編制下發(fā)黔北水電廠疫情防控手冊(cè)，讓員工正確認(rèn)識(shí)、科學(xué)防控疫情。

遵義市疫情結(jié)束，地方政府對(duì)黔北水電廠進(jìn)行高度評(píng)價(jià)，并授予“同舟共濟(jì)戰(zhàn)疫情、大愛(ài)無(wú)疆暖人心”錦旗。

常態(tài)化疫情防控形勢(shì)下，不僅檢驗(yàn)了黔北水電的初心，更加考驗(yàn)了擔(dān)當(dāng)。

早在2019年，廠長(zhǎng)張全宏就從環(huán)境整治、班組建設(shè)、員工技能、班組目標(biāo)等方面，高度提煉總結(jié)“123456安全生產(chǎn)管理思路”，深入研究班組安全建設(shè)，著力構(gòu)建“全方位”安全保障體系。各電站以班組建設(shè)為著力點(diǎn)，逐漸規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)，持續(xù)朝著“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化”邁進(jìn)，員工“規(guī)矩”意識(shí)得以提升，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

2021年5月24日至28日，黔北水電廠在貴州金元安健環(huán)體系評(píng)估工作中，達(dá)“三鉆三星”水平。

一系列實(shí)踐證明，黔北水電廠始終把安全生產(chǎn)擺在首位，時(shí)刻把安全生產(chǎn)的“閥門”擰得更緊更牢，如此推動(dòng)黔北水電廠高質(zhì)量發(fā)展。

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