劉靜

“八大機制”讓班組煥發活力

“我們在班組建設中導入動車管理和人本管理理念，通過創新輪值、活力、評議、分享、積分、賽場、鏈鎖、榮譽這八項管理機制，打造班組成員的精神家園、樂業福田、成長搖籃以及成就舞臺。”近年來，山東能源集團新疆能化新疆煤化工公司探索實施班組管理“八大機制”，激活企業肌體細胞，獲得了全國“安康杯”競賽優勝班組、新疆維吾爾自治區“工人先鋒號”等多項榮譽。


(資料圖)

班組例會開出“新意”

每日班組例會是班組最常規的工作之一。為了切實提高班組內驅力和創新力，將班組例會改造成“6有+N”形式的班前會。“6有”即：有士氣提振、有干貨內容、有安全提醒、有小課分享、有確認總結、有評價評議；“N”即各班組設計的其他流程，如增加文件宣貫、應急演練、問題改善、集體活動等內容，倡導“健康生活、快樂工作”的理念。

每人都是“班干部”

班委輪值就是打破以往班長事事管、班長帶頭干的被動局面，設置輪值副班長、輪值安全委員、輪值績效委員、輪值技術委員等，明確輪值干部職責和輪值周期。輪值期結束后，車間還會對委員輪值情況進行考核評價。

“鏈鎖機制”鎖住安全底線

為切實解決班組員工業務水平、工作經驗參差不齊、新員工成長較慢、現場“三違”行為視而不見等問題，推行班組“結對幫帶”和安全互保聯保鏈鎖機制。為所有新入廠員工安排一名有經驗的師傅，導師與新員工之間、班組成員之間實行安全互保聯保鏈鎖，互相監督檢查作業行為。當班組成員中出現“三違”行為時，所在班組、班組長共同承擔連帶責任，取消各類評優資格。“自從實施鏈鎖機制，幾乎人人都成了安全違章糾察員，大家的安全作業意識明顯提高。”該公司安全員孟浩說道。

“好不好”大家說了算

摒棄“一言堂”的班組管理模式，在班組中推行“全員評議”的績效考核評價模式。班組每天都會及時對當天的工作進行復盤，班組成員之間相互提問、評價、交流、分享。每月組織一次星級評比，評價時每個人都有投票打分的權力。“現在，我們班每個人都成為問題的發現者、解決者，實現了班組工作在評中改進，在議中提升，班組人員積極性及工作效率明顯增強。”熱電車間班組王長鵬說。

“五部曲”讓學習更有效

在班組中推行“人人都講一小課”的小課分享機制，將分享時間控制在十五分鐘左右，只講“干貨”，直奔主題，通過破冰-立題-講授-驗證-收官五個步驟，在較短時間內實現班組內部知識、經驗、技巧的交流共享。許多員工從不敢講、不想講、不會講，轉變到講得好、講得準、講得精。

“積分”讓活力值拉滿

積分看板是班組管理和內部事務公開的又一創新舉措。各班組對成員進行積分考核，并通過積分看板，以最直觀的方式體現班組成員的實時業績，積分直接與員工每月的績效考核掛鉤。“現在主動找活干掙積分的員工越來越多，班組員工‘動’起來了，班組管理“活”起來了。”該公司甲醇車間黨支部書記石勇說。根據積分考核結果，車間評選出月度優秀班組和班組“每月之星”進行獎勵。

“賽場”變“舞臺”

將崗位練兵搬到班組一線陣地，出臺橫大班安全生產競賽、提質增效勞動競賽等系列競賽機制，為員工搭建賽知識、秀絕活的展示“舞臺”，以賽代練，以賽促學。今年，在烏魯木齊市舉辦的職業技能大賽前六名中，有五名選手均出自新疆煤化工。

要讓優秀的員工有榮譽感

“我們對評選出的先進個人、優秀班組長不僅給予適當的物質獎勵，還將他們創造的工作方法、經驗絕活以員工的名字進行命名。去年，我們成立的于德玲勞模創新工作室，就是以公司的一名女勞模的名字命名的，我們要讓優秀的員工更加有榮譽感。”該公司黨委副書記喬英才說。（王培佩 徐婷）

“我們與城市天際線共同成長”

“當前項目正處于產值高峰期，超高垂直運輸、多專業穿插施工、超高空作業、眾多大型設備為項目建設增加了多重難度。” 中建五局三公司鋼筋班組長閆凱峰說。前不久，金茂大廈項目塔樓核心筒結構突破200米，建設取得階段性勝利。

金茂大廈是長沙市重點項目之一，是湘江新區核心區第一高樓，建成后將成為長沙科技文化新地標。但318米的建筑高度，對建設者的施工技術和機械設備等提出了較高要求。閆凱峰說：“通過大家的齊心協力，團結奮斗，項目始終保持著向上突破的勢頭，我們與城市天際線共同成長。”（謝振威 陳思宇）

“助力森林防火,保護綠水青山”

肇慶市是廣東省主要林區之一，是粵港澳大灣區重要的生態屏障，有著“天然綠肺”的美譽。進入10月，受氣候干燥影響，肇慶市接連發布森林防火紅色預警，防火形勢異常嚴峻。中鐵北京工程局西江國際未來科技城的建設者主動聯系項目所在地蓮塘鎮政府，積極開展“助力森林防火，保護綠水青山”志愿活動。

10月20日，項目部黨員及青年職工共計7人組成志愿小分隊，來到蓮塘鎮波西村森林防火檢查崗和荔枝村山林防火崗，協助政府防火值班員值守檢查，向過路的村民發放自行制作的森林防火宣傳單，普及防火知識和注意事項。志愿隊員谷文志表示：“森林資源是重要的財富，森林防火是大家共同的責任，我們作為扎根在此的央企建設者，有責任、有義務為森林防火工作盡自己的一份綿薄之力。”(王浩)

不服輸的“花木蘭”

在彭水水電站地下廠房機組檢修現場，一個身材小巧的身影穿梭現場，格外引人注意，她就是彭水水電公司機械班唯一一位負責起重吊裝的女司機——劉琴。

說起劉琴，給人的第一印象就是身材瘦小、文靜溫柔、不愛說話、非常文靜。生活中性格溫柔的她，在干活兒的時候卻總有股不服輸的韌勁兒。

2010年1月，20歲的劉琴進入彭水水電公司工作，一來到公司，便承擔起起重吊裝的任務。12年來，她多次參與了公司水輪發電機組A修、B修等各類檢修工作，也從當初青澀的小姑娘成長為如今久經“沙場”的“花木蘭”。

“我先上去了哈。”劉琴示意搭檔張靈波，隨后走向屬于她的“舞臺”。步伐輕快、動作利索，毫不費力地一口氣爬上了高達10余米的高臺，跨進門橋機司機室，隨后快速進入工作狀態。

她熟練地操作著橋機室里的一切。首先檢查一下各項裝置是否正常，儀器儀表顯示是否正常，隨后觀察軌道、吊鉤、吊物以及周邊環境。“一切正常，可以開始啟動。”隨即拿起對講機一聲令下，笨重的吊臂像是被喚醒一般，發出了巨大的聲音。

她不緊不慢、從容不迫，聽著張靈波的哨聲，一邊觀察著自己腳下的“龐然大物”，一邊沉著冷靜地操作，不斷調整著吊臂的位置，一點一點地用鉤鎖慢慢去靠近重物。

笨重的吊鉤在劉琴的手里，晃晃悠悠，向左向右，隨即像是變成了一根筆直的“針”。穩、準、快，一下就把這根“針”送入了提前準備好的“圈套”之中。

在司機室里，在她的這一方小小天地，劉琴完成過狹小曲折空間的平穩走位，也實現過上千噸發電機轉子的精準對接，而更多的是從未出現過差錯的日復一日“枯燥而簡單”的起重吊裝作業。

“說不辛苦是假的，尤其是大修的時候，忙到廁所都不能上。上廁所耽誤不少時間，就要少干很多活。因此工作的時候我都不喝水，只能等到中午休息的時候。”正是這一份“堅守”，給了身材瘦小的劉琴無窮的力量，挑起了重物起吊這項工作的大梁。（向玉婷）

"親兄弟"

“什么比掌握高超的技術更重要？”10月26日下午，在中原油田普光分公司天然氣凈化廠廠區，維護維修站電氣操作工楊偉浩跟在電氣專業技術崗副主任師劉忠身后，邊巡檢設備邊匯報“作業”，“兩天前您留給我的‘作業’，我已經有了答案。”

之前，楊偉浩和鮮鵬兩個年輕人坐在一個辦公室，一直關系融洽。這些天兩人都悶著頭不吭聲各干各的，有了工作也不肯溝通，被細心的劉忠發現了。作為兵頭將尾的專業組長，劉忠一直很在意同事之間維持融洽的關系，有利于日常工作順利開展。

劉忠與其他同事溝通后，得知兩個人因為性格的原因。一個人慢性子，一個人急脾氣，因為一次操作中，按照電氣工作要求，要嚴格執行“手指口述”，鮮鵬著急趕進度，楊偉浩堅持再確認一遍。細心檢查的過程中，聽到鮮鵬發了幾句牢騷，讓楊偉浩臉上掛不住。

本來一點小事，但是放在心里都成了大事。劉忠決定給他們制造個和解的機會，“工作跟家庭一樣，‘和為貴’。”并給大家留下作業，要他們想想：“比掌握高超的技術更重要的是什么？”

從現場返回辦公室，兩人已經有說有笑，鮮鵬開始向楊偉浩講授自己的工作心得。此刻，楊偉浩已經明白了劉忠的良苦用心。“這就對了。”劉忠拍著楊偉浩的肩膀，“我們在一個‘戰壕’里，有共同的工作目標，是真正的‘親兄弟’。”(許穎 王東玲)

最“輕松”班組

智慧TPM班組是青島海爾洗滌電器有限公司生產車間設備檢修、維保團隊，他們當中有從業二十多年兢兢業業的老師傅，也有初入江湖滿腔熱血的年輕人，他們用自己的專業技能保障生產車間設備運行零停機，隨著智慧工廠的不斷升級，設備智能化水平不斷提升，對TPM班組技能水平也是不斷挑戰，他們主動承擔，積極鉆研，在實現自我的價值的同時，更推動著企業智能制造的迭代升級。（報送單位：青島海爾洗滌電器有限公司）

標簽： 森林防火 金茂大廈