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2022年以來，中鐵置業上海投資公司堅持以提升職工綜合素質為主線，緊緊圍繞企業年度目標任務，謀劃新機制、新形式、新載體、新方法，持續推動勞動競賽深入開展。

創新機制組織勞動競賽。突出在健全組織機制上下功夫，著手建立工會組織宣傳發動、領導人員定點聯系、業務部門協作配合、項目單位主抓落實的組織機制，貫通完整的組織鏈條，極大調動了項目的主動性，形成企地聯合競賽、產業鏈聯合競賽等新模式，實現目標同向、資源共享、問題同解、責任共擔的良性局面。

豐富活動形式推進勞動競賽。著力改變過去單邊競賽，有的崗位忙不完、有的崗位沒事干的局面。聚焦在豐富多層次、多類型、多渠道競賽方式上下功夫，突出以生產經營為主軸，建立綜合競賽覆蓋下的單項競賽形式，貫通“項目前線”與“本部后方”，串聯業務部門與管理部門，“大競賽”下涵蓋若干“小競賽”，形成以素質提升、管理提升、作風轉變為支撐的環環相扣格局，達到人人參與、各司其職，攜手推動效益創造、風險防控、科技創新、安全生產、企業文化建設等全面提升的生動局面。

督導考核保障勞動競賽。著力改變過去重部署、輕檢查，實效不明顯的局面。強化在督導檢查、考核激勵上下功夫，先后建立健全任務目標分解督辦、分項節點目標定期量化考核、重點目標完成獎勵、安全生產等工作機制，通過日報表、周匯報、月例會，以及現場督導、談心談話等多種方式，全面掌握各單位勞動競賽工作進度和任務完成情況，更深入直接地發現和解決問題，提高參與各方和廣大職工投身勞動競賽的積極性。

標簽： 安全生產 各司其職 良性局面