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作為國內最成功的動漫IP，“熊出沒”已成功推出11部動畫劇集，11部動畫電影，中國內地總票房超57億，穩居國產合家歡動畫電影首位。在中國語境中，IP是指那些具有高專注度、大影響力并且可以被再生產、再創造的創意性知識產權。因此，要成為IP至少要具備兩大特征，一是具備顯著的可識別性，二是具有可持續開發的潛力。與《西游記之大圣歸來》《哪吒之魔童降世》《白蛇：緣起》等以傳統神話IP為基礎開發的動畫相比，“熊出沒”雖然在熟知度和受眾群體方面處于弱勢，但從創新角度而言，卻具備原創IP的顯在優勢。

《熊出沒》動畫劇集第一部首播于2012年，淺顯的故事情節、簡單的人物關系、滑稽的行為動作、明亮的色調畫風等特點對低齡觀眾有著巨大吸引力，一經面世即在國內動畫市場收獲了大批兒童粉絲。劇集版“熊出沒”的熱度和成功推動了電影版“熊出沒”的生產制作，為電影的開發提供了堅實的素材基礎和觀眾群體。

相較于劇集略顯拖沓、連續敘事形式，“熊出沒”創作團隊很早便建立了工業化、系列化意識，采用類型策略結構故事，運用高新技術革新視效。需要強調的是，電影類型化是一個漫長的磨合過程，任何一種類型都是經過市場檢驗的行之有效的“套路”，能夠最大程度兼顧電影的商業性、藝術性和思想性?！靶艹鰶]”系列電影融合了喜劇、幻想、探險三大類型元素，多種類型元素和敘事技巧融合于同一部影片，有助于增強電影的可看性和趣味性。類型策略/類型融合策略是對商業化、大眾化的某種迎合，也是推動電影系列化生產的重要途徑，“熊出沒”系列電影能夠在10年間實現穩定產出，很大程度上得益于此。

人物是IP價值承載的核心，能夠代表品牌在消費者心中樹立人格化的形象。在人物塑造方面，“熊出沒”系列電影始終將熊大、熊二、光頭強作為核心角色。三個核心角色，不論外部形象，還是內在性格，都具有顯著辨識度，讓幼齡觀眾可在影片內外迅速辨別角色及其屬性，即使是面對體型相似度極高的熊大、熊二，觀眾也可依照毛發顏色、口音語調等特征作出判斷。在系列電影中，核心角色的人物性格和功能雖然在多樣的時空背景、故事情境中不盡相同，但創作團隊在不違背角色原型的前提下，不斷挖掘角色的前史和心理成因，豐富角色性格和世界觀。比如，在初始劇集版中，光頭強是以“反派”身份出現的，而在電影中，創作團隊則有意弱化其伐木工的職業，減少了光頭強與熊大、熊二間的矛盾沖突，部分影片甚至與時俱進將光頭強的職業改為導游，使光頭強從對立者轉為友伴，從環境破壞者變為森林守護者，角色多元化身份為影片文本的創新提供了可能。

電影敘事主要涉及時間和空間兩大維度，能動的敘事空間和時間變形的無窮潛力是電影敘事的兩個基本特征。“熊出沒”系列電影對敘事時空的表達顯然超越了現實，在時間維度，涵蓋了過去、現在與未來；在空間維度，以狗熊嶺為基點無限向外延伸，《原始時代》《奇幻空間》甚至對時空旅行和平行空間進行探索。時空表達的自由度大大提升了“熊出沒”系列電影的開發潛力，每部新作都可在原先作品的基礎上進行延展和創新。

與普通電影相比，IP電影的商業屬性和工業化特征更為突出?！靶艹鰶]”本就托生于商業市場語境和產業鏈條之中，追求商業利益自然不容置喙?！靶艹鰶]”系列巧妙地在文化表達與商業追求間達成了平衡，將經濟動機上升為文化行為的主導動機，不斷生產以娛樂為內核的文化產品。

此外，“熊出沒”影視作品與方特樂園的聯動和迪士尼動畫與迪士尼樂園間的關系頗為相似，影視IP+主題樂園的雙重發展在線上線下同時開拓“熊出沒”宇宙空間。目前，“熊出沒”已形成較為完備的變現體系，除主題樂園外，周邊衍生產品的發展也頗為強勁，帶有“熊出沒”元素的餐飲、玩具、日常用品均能快速吸引適齡兒童的興趣，產業鏈條不斷延伸。線上與線下聯動、虛擬與現實結合，“熊出沒”的IP開發實現了全過程、多領域的齊頭并進，為我國動畫電影和IP開發提供了可供借鑒的典范。需要明確的是，這些產業鏈的開發都是根植于影視IP的品質之上，只有在源頭夯實基礎，才能贏得受眾，進而將受眾轉化為IP粉絲，為下游產業鏈培養消費者，進而助推IP的可持續性發展。

經過十余年的發展，“熊出沒”已由低幼動畫轉型為頗具國民度的成熟IP，脫胎于動畫劇集的系列電影更是不斷革新票房與口碑，精良的制作、統一的世界觀讓“熊出沒”實現了“破圈”傳播，“熊出沒”的成功為中國式動畫電影的發展提供了有益借鑒。（作者：司金冉）

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