“大雨終于停了，得仔細排查，抓緊時間做好復工準備，別耽誤了建設進度。”10月14日，風雨初歇，天朗氣清，位于三亞市崖州區的國家南繁生物育種專區項目施工現場，海南農墾南繁產業集團有限公司（以下簡稱海墾南繁集團）正組織工人們在項目工地里清掃現場、排除積水，檢查施工設備，為安全復工做好準備。

而在澄邁縣福山鎮的海南農墾300萬只蛋雞全產業鏈項目，雖然因第18號臺風“圓規”帶來的強風雨，導致當地突然斷電，但海南農墾草畜產業集團有限公司第一時間部署，組織技術人員駐守一線，及時恢復供電，保障生產車間穩定運行。

國家南繁生物育種專區項目施工現場。海南日報記者 袁琛 攝

這樣的場景，出現在海南農墾各大項目的建設現場。連日暴雨對項目施工造成不同程度影響，但海南農墾各大企業主動應對，積極部署，吹響復工號角，緊鑼密鼓推進項目建設。

據了解，今年以來，海南農墾各大企業通過提前謀劃、多線推動、黨建引領等多舉措推進項目建設，馬力全開推進產業發展，為高質量完成本年度發展經營目標打下堅實基礎。

抓進度 | 舉措超常規 項目加速跑

查驗圍擋加固情況，查看用電線路，檢查起重機、挖掘機等大型施工設備，深挖臨時集流溝排出積水……10月14日8時，在國家南繁生物育種專區項目施工現場，工人們有條不紊地做好復工準備工作。

“我們提前做足準備工作，如人員撤離轉移、加圍擋和板房、提前挖好排水渠等，盡力將臺風對工地的影響降到最低。”海墾南繁種子基地有限公司項目組組長周瀚權介紹，天氣放晴，工人到位后，第一時間開展排查工作，確保消除所有安全隱患，盡快復工復產。

項目的高效推進，得益于海墾南繁集團采取超常規舉措，完善機制，推動項目建設“加速跑”。

“一天一任務，一周一報告，所有項目任務上墻，從機制上打通各個環節，保障項目進度。”海墾南繁集團副總經理張偉介紹，今年以來，該集團在各個重點項目現場成立推進指揮部，倒排工期推進建設，并建立項目信息周報制度，及時了解每一節點中項目建設的具體情況，通過“把脈問診”查堵點、“治病用藥”破難題，全力推進項目建設，確保項目盡快建成投產。

“時間緊，任務重，專區項目將于明年投用，目前我們倒排工期，多線程同步推進項目建設。”周瀚權表示，目前，工人們正在緊鑼密鼓推進項目中綜合服務區的內部裝修、物聯網設備安裝等工作。

疏堵點 | 墾地匯合力 建設提效率

日前，在瓊海市萬泉鎮海墾熱作紅昇農產品分揀加工廠，流水線轟隆運轉，工人忙碌穿梭。令人驚訝的是，這個有序運轉的項目，從開工建設到投入生產，僅用了84天時間，刷新墾區項目建設進度。

“在項目建設過程中，屬地政府是我們堅實的后盾。”海南農墾紅昇農場公司相關負責人表示，該項目在籌備前期，便得到瓊海市委、市政府大力支持，通過開設綠色通道，極簡審批等手段加快建設進度。同時，瓊海市農墾改革辦還積極做好服務協調工作，指定項目對接專員對接，隨時協調解決問題，助力項目推進。

而在項目建設中，海南農墾企業與各級屬地政府建立緊密的墾地聯動合作機制，匯聚發展合力，推動項目盡早建成投產。

“我們與屬地政府建立起高效聯絡機制，在項目推進中遇到什么問題，24小時隨時溝通。”該負責人說，雙方結合“查堵點、破難題、促發展”活動，及時溝通項目進度以及建設堵點、難題，“屬地政府積極主動作為，做了大量細致的群眾工作，為項目營造了寬松和諧的建設環境。”

建立緊密的墾地合作機制，是實現墾地融合發展的關鍵。今年以來，海南農墾各企業積極與各市縣洽談對接，通過建立聯席工作機制以及項目聯合工作組等多種形式，匯聚發展合力，共同推進項目建設。

強機制 | 嚴抓“六個一” 發展動能足

以超常規舉措推進項目建設，需要構建強有力的管理機制。海墾控股集團還從項目策劃招商、項目推進、項目清理和督導建設等方面著手，進一步完善項目建設管理工作機制。

據了解，在項目建設過程中，海南農墾各企業以“六個一”管理機制為抓手，即一個項目、一個責任領導、一個責任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一竿子抓到底，確保責任落實到人，夯實建設基礎，跑出項目建設加速度。

與此同時，海墾控股集團由領導班子成員帶頭，分為多個督導組，分赴墾區各片區實地督導，及時解決各項目推進過程中遇到的問題。

“項目建設進度如何”“推進過程中有什么難題”“設備調試進度如何能否按時投入使用”……在實地考察中，各督導組切實了解項目建設難點，根據每個項目實際建設情況，及時動態調度調整優化，破解項目推進中一個又一個難題。

與此同時，為減少審批時間，提高行政效能，海墾控股集團還專門出臺了相應措施，要求對已開工項目加快審批時限，同時將推動項目建設進度納入年度考核目標任務，要求各企業進一步明確責任，落實好項目領導小組、項目專班、項目辦等制度，建立起行之有效的督查和獎懲機制。

緊抓機遇，海南農墾正以“項目為王”理念推動產業升級發展，并圍繞“八八戰略”緊貼海南自貿港建設需求，緊抓主營業務和核心業務，建立完善“在建、新開、儲備”三個項目清單，形成“開工一批、投產一批、儲備一批、謀劃一批”的項目滾動發展格局，讓發展動能不斷增強，實現企業高質量發展。（海南日報三亞10月14日電）

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