(相關資料圖)

“數字云花”推動產業鏈創新升級(主題)

昆明國際花卉拍賣交易中心有限公司(以下簡稱“昆明花拍中心”)的拍賣大廳內,數百名購買商手握按鍵,緊盯屏幕。會場前方,數塊電子交易大鐘顯示著來自不同供貨商的鮮花品種、質檢評級等信息。電子鐘逆時針行走,意味著該批次的鮮花從起拍價開始從高向低下跌,競拍者要在最短的時間內做出判斷,按下競價按鈕,整個交易過程平均只有4秒。

在昆明花拍中心,這樣緊張的鮮花拍賣場景每天都在上演。昆明花拍中心拍賣部副部長李知駿介紹,今年以來,隨著市場回暖,多元化銷售渠道、便捷的物流體系全面發力,整個市場訂單量增加。“五一”前后,昆明花拍中心每日供貨量約500萬枝,最高單日供貨量超600萬枝。供貨量較去年同期上漲近20%,較2019年“五一”期間增長近50%。

成立于2001年的昆明花拍中心,經過20多年發展,目前共有2.5萬多個花卉供貨商會員和3000多個產地批發商(購買商)會員,鮮花交易規模450萬枝至500萬枝/日,最高峰已突破931萬枝/日,交易規模位列全球第二位。近年來,昆明花拍中心把握數字化、網絡化、智能化方向,整合各類資源,探索新交易模式,打造花卉供應鏈服務體系,推動數字化轉型。

巨大的交易量以及多年交易積累的海量數據為昆明花拍中心實現數字化、智能化發展提供了基礎。在“數字云花”大數據中心,昆明花拍中心董事會辦公室主任趙晶介紹,公司自2002年開始建設交易數據庫,存儲了40多個大類、1000多個花卉品種長達20年的交易數據。2019年,公司建設大數據中心,向產業上下游延伸數據采集,構建集數據采集、存儲、加工、分析于一體的大數據平臺,逐步完善“花卉產業大腦”。

“這些數據涉及不同產區、不同生產群體、不同花卉品種的產量、質量、等級、價格及所對應的市場需求。”趙晶說,通過分析、決策、反饋,不僅為產業政策制定、市場開拓提供科學依據,也為廣大花農了解市場、指導生產提供幫助。

目前,昆明花拍中心每天及時將最新的市場信息發布給供購商,通過數據趨勢分析指導生產。與此同時,昆明花拍中心在云南省內建立了43條冷鏈運輸線路,涉及集貨站點460多個,覆蓋云南花卉主要生產區域,降低產品運輸過程中的損耗,持續提升鮮切花運輸效率和存活率。

利用拍賣市場強大的輻射能力,昆明花拍中心已在全國花卉業中打造了100多個全國知名花卉品牌,并創新推行“花卉新品種引進及品種保護三方合作”模式,引入國際花卉品種。目前,已有18家國外育種商的200多個專利新品種和22個國內自主知識產權新品種推向中國市場。

昆明花拍中心將把打造花卉產業互聯網平臺作為轉型升級的關鍵路徑,促進數字經濟與實體經濟深度融合發展,實現以品種研發推廣、大數據、供應鏈體系、金融保險、智慧物流五大服務為核心支撐的新形態布局,推動產業鏈創新升級。(記者 曹 松)

標簽: