(相關資料圖)

工人日報—中工網記者 彭冰 通訊員 劉曉娣

吉林油田新木采油廠共有黨員722名，黨員占在崗員工1/3以上。近年來，伴隨著增產穩產難度不斷加大，亟需黨員干部立足崗位創先爭優，帶動全員形成攻堅戰合力。為有效調動全體黨員工作積極性、創造性，該廠黨委積極探尋基層黨建新路，創新推行了“積分制”活動。

據了解，基于深入調研，該廠黨委將“積分制”推行分為管理崗、操作崗兩大類，分別按得分項、扣分項、否決項進行打分，其中細化奉獻工日、志愿服務、創新創效、急難險重等加分項10個，同時，各支部還針對黨員工作性質的不同，實施“一人一策”，讓每名黨員都能找到“得分點”。

在此基礎上，該廠采用個人自評、支部考評、組織綜評的辦法，對黨員進行綜合打分，每個季度開展先鋒評比，對各系統“積分狀元”授予“黨員榜樣”稱號。

黨員積分制推行兩年來，一張張量化“積分表”逐漸變成了工作“助推器”，截至今年一季度，該廠共表彰獎勵黨員350名，其中，“黨員榜樣”65名。全體黨員靠“分數”說話，以行動“塑形”，帶動形成了黨群一心助發展的紅色動能。

紅色“小積分”管好了黨員“大隊伍”，同時發揮出顯著的帶動效應，形成了“黨員比著干、群眾跟著干”的良好氛圍，匯聚起全員促發展的大能量。2022年度，該廠累計超產4000多噸，桶當量完全成本較上年降幅達17%，轉型發展成效顯著；群眾創新創效突破2000萬元，再次成為吉林油田公司群眾創新創效“排頭兵”。

標簽：