【追夢·一線職工風采錄】
原標題：技能高手三登勞模領獎臺
(資料圖)
工人日報-中工網記者 彭冰 通訊員 高洪波 馬帥
“看護設備要像老中醫把脈問診，細細‘聽看聞摸查’，這樣設備‘病情’才能早發現、早治療。”日前，記者在吉林石化動力二廠遇到任明俊時，這位吉林石化公司技能專家正穿梭在設備管線間，頂著暑熱認真巡檢。
前不久，任明俊榮獲了公司勞動模范稱號，這已經是他第三次登上勞模領獎臺。
20多年來，任明俊一直堅守在高溫、高壓、高轉速的汽輪機值班員崗位。工友們說，他也像汽輪機一樣，始終保持“高溫”的工作熱情、“高壓”的學習勁頭、“高轉速”的工作效率。
“1998年，剛從化工崗位調到汽輪機崗位時，對設備和工藝都很陌生，想上手又不知從何處下手。”任明俊回憶說。
此后，骨子里不服輸的任明俊總是“泡”在裝置現場勤學苦練。幾年時間下來，“半路出家”的他迅速成長為廠里汽輪機崗位上最年輕的技術能手。
一次，任明俊在巡檢時發現，3號給水泵2號軸瓦振動聲音時強時弱，可軸承溫度顯示正常，監控運行幾個小時并無明顯變化，但他憑借經驗判斷，水泵一定存在問題隱患。
在他建議下，車間立即對3號給水泵進行停運并解體檢查，果然發現泵體低壓端發生汽蝕現象。截至目前，任明俊已帶領班組成功應對、處理突發事件60多起，保障了裝置的平穩運行。
“持續優化生產，不斷挖潛創效”，懷揣這一理念，任明俊班上研究，班后琢磨，為裝置存在的蒸汽熱量利用不合理問題尋找優化方法。經過認真思考和反復實踐，他提出的優化運行方式，實現了蒸汽能量的充分利用，破解了多年來蒸汽損耗大的瓶頸難題，機組負荷率由20%提升至56%，年創效500余萬元。
在日常巡檢中，細心的任明俊發現，除氧器排氧門、溶解氧取樣閥在不使用時開度偏大，于是，他琢磨出了小竅門，能將這些閥門調節到最佳開度，既節約能源又能滿足生產需要。類似這樣的小改小革每年累計為企業節約蒸汽200余噸。
此外，任明俊還將操作要領總結成好記憶、易理解的口訣，幫助新員工迅速上手。他開設的名師帶徒小課堂，先后培養出工廠技術明星、首席操作員7人。
營業執照公示信息