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中工網訊 “今年1月，我們班被評為撫順石化‘三無一創’班組競賽季評優秀班組，是推行‘爭先文化’的結果。”2月10日，撫順石化公司2022年度勞動模范、工藝四班值班長劉忠說。

首先是學習爭先。幾年來，圍繞班組涉及的8套生產裝置和22個工作崗位，工藝四班先后為員工出應知應會培訓題1800多道，制作培訓卡片500多張，上大課40多場。通過開展“每日一題、每周一卡、每月一課”，建立崗位練兵臺和各種預案演練，班組整體技能持續提升。

其次是安全爭先。這個班樹立上個班為下個班創造條件、安全隱患到我為止的思想，巡檢細心、排查隱患精心，處理隱患用心。為將隱患消滅在萌芽狀態，劉忠總結了四點工作法，即接班多問點、交班多說點、巡檢多看點、操作多想點。

還有指標爭先。為了降本降耗，工藝四班的核算小組每輪班次都對前一個班組裝置產量、消耗、效益、公用工程等數據進行統計，并對偏差較大參數進行分析總結，查找原因，制定裝置調整方案。（王秋)

標簽： 持續提升 生產裝置 安全隱患